我在學習當主管|解僱,是一種學問
好幾個人都跟我說過:「當一個領導,最重要是學會解僱不適合的人。」 我們都想當好人,解僱這個黑面角色不好做,卻不能不做。分享幾個內心的矛盾跟小劇場。 第一個內心掙扎:到底是他個人的問題,還是我的問題呢?他的表現不好,到底是他沒有用心、態度懶散、這份工作不適合他,還是主管沒有給...
我在學習當主管|解僱,是一種學問
我在學習當主管|主管的孤獨
我在學習當主管|收離職信是一種練習
我在學習當主管|灰色管理
我在學習當主管|我在Country Head身上學到的事。
給管理者,如果你真心為公司好,千萬不要成為「家長式管治」的Mall姐