Rebecca Leung2019年6月5日2 分鐘我在學習當主管|解僱,是一種學問好幾個人都跟我說過:「當一個領導,最重要是學會解僱不適合的人。」 我們都想當好人,解僱這個黑面角色不好做,卻不能不做。分享幾個內心的矛盾跟小劇場。 第一個內心掙扎:到底是他個人的問題,還是我的問題呢?他的表現不好,到底是他沒有用心、態度懶散、這份工作不適合他,還是主管沒有給...
Rebecca Leung2019年6月5日2 分鐘我在學習當主管|主管的孤獨「慢慢你就會感覺到孤獨了。」剛當主管的時候,老闆這樣跟我說。 你有聽過身邊的人講主管好話嗎?我就甚少聽見別人讚美自己的上司,但我卻會一直把我主管的好話掛在口邊。我不是虛偽,而是真的欣賞他們,也許因為我打從心裡體會到當主管的不容易。...
Rebecca Leung2018年11月13日2 分鐘我在學習當主管|收離職信是一種練習人來人往,離職信收過太多,但原來每個你珍惜的人才離開,你還是會猶有餘悸。 我從上班第一天就知道,工作本來就充滿聚離,我以為自己可以很冷漠,但其實心底裡還是會百感交集、感情用事的。 當主管有很多的無能為力,其中一種是你欣賞他,但卻沒辦法給他最好的留住他,只好祝福他未來在自己的...
Rebecca Leung2018年11月9日1 分鐘我在學習當主管|灰色管理在這個世途險惡、是非黑白充滿著模糊地帶的世界裡,要繼續相信人性本善是一件多難做到的事。 每個人都有自己最不能接受的關口,我的其中一個思想潔癖是,無法接受不誠實不合理或者耍心計又無賴的事。 以前以為世界都黑白分明,直到工作上遇到很多灰色難題,初出茅廬的時候我以為相信自己一直以...
Rebecca Leung2018年3月16日3 分鐘我在學習當主管|我在Country Head身上學到的事。不管是跟大家聊天、出去分享,或是訪問的時候, 大家都會有好奇我一個人要怎麼管理幾個不同的市場。 我常跟老闆或大家說,我很幸運,這幾個市場的Country Heads都很優秀。 他們都是可以獨當一面,讓人放心。他們不需要我,也可以自己照顧自己的市場。...
Rebecca Leung2017年5月28日2 分鐘給管理者,如果你真心為公司好,千萬不要成為「家長式管治」的Mall姐網民看完熱播的《不懂撒嬌的女人》,看到Mall姐高壓管理方法都駭人聽聞,各大媒體紛紛出文,「每間公司總有一個Mall姐」,「如何應對像Mall姐的上司」等等,這樣的高壓管理方法還適合於現今的職場嗎? 1.一直開會只會減低工作效率...